Plan de Acción GTO

Ante la contingencia causada por el COVID-19, el Gobierno de Guanajuato ha llevado a cabo una serie de medidas para atender la emergencia sanitaria y económica.

Además, realiza el diseño de un programa para reactivar la economía de Guanajuato, considerando que los impactos de crisis económicas como la que estamos viviendo se extienden por años.

Los escenarios económicos para México no son favorables, todo apunta a una severa contracción económica que muchos anticipan, será la peor que se haya vivido en esta generación; mayor a la disminución del PIB del 2009 (5.3%) y la de 1995 (6.3%).

La última Encuesta de Expectativas de Especialistas en Economía del Banco de México apunta a una caída de 7.1%, mientras que los participantes en la Encuesta Citibanamex de Expectativas esperan una disminución del PIB del orden de 7.5% para el 2020.

En las crisis anteriores, Guanajuato tuvo la capacidad de recuperar su crecimiento muy rápido. El PIB de Guanajuato tuvo una disminución del 3.6% en 1995 y de 4.2% en el 2009; para 1996 la economía creció 6.5%, y en 2010 creció 7.4%

Sin embargo, hay que señalar que aumentaron el desempleo, la informalidad, la pobreza y la pobreza extrema.

ACTUAR AHORA

La recesión que viene requiere de medidas extraordinarias para mitigar el im- pacto en el bienestar de las familias guanajuatenses y sentar las bases de un crecimiento sostenido e incluyente de nuestra economía.

Requiere de medidas audaces y de la participación de todos; por ello, en la conformación de este programa se ha solicitado la participación activa de diversos actores de la vida productiva de nuestra entidad.

El PLAN DE ACCIÓN GTO TIENE DOS PILARES Y UN PRINCIPIO

Los pilares son:
• La fortaleza de las finanzas públicas.
• La participación del sector privado (que colaboró en el diseño de este programa y acompañará su instrumentación y seguimiento).

El principios es:
• Los proyectos deben responder a intervenciones oportunas, temporales e inteligentes.

PLAN DE ACCIÓN GTO

El Plan de Acción GTO es la respuesta del Estado a la grave situación económica que va a enfrentar nuestro país en los próximos años.

Objetivo estratégico:
Sentar las bases para una recuperación sólida, sostenible, incluyente y rápida de la economía del estado.

Objetivos específcos:

1.- Mitigar el impacto de la recesión en las familias, por la pérdida del empleo y la disminución del ingreso familiar.

  • Programa de Empleo Temporal para activar la obra pública.
  • Impulsar los programas de ciclovías y paraderos.
  • Implementar el Programa “Impulso a la Vivienda”.

2.- Impulsar el crecimiento del sector agroalimentario y turístico.

Agroalimentario:

  • Apoyar la expansión de la capacidad instalada en invernaderos y macro-túneles.
  • Promover el incremento de la capacidad de acopio de granos.
  • Establecer redes de frío para carne y vegetales.
  • Impulsar el proyecto de licenciamiento de similares agropecuarios.
  • Construir desarrollos de engorda pecuarios.
  • Impulsar el clúster vitivinícola de Guanajuato.

Turismo:

  • Impulsar proyectos detonadores en los 6 Pueblos Mágicos.
  • Impulsar proyectos detonadores en las Ciudades Patrimonio de la Humanidad.

3.- Contribuir a explotar la ventaja competitiva que tiene Guanajuato por su posición geográfica.

  • Concesionar la autopista Silao-San Miguel de Allende.
  • Acelerar la modernización de la carretera Silao-San Felipe.
  • Desarrollar integralmente el proyecto del ferroférico en Celaya para la mejo- rar la movilidad y conectividad del municipio.
  • Favorecer la logística del estado con un nuevo Puerto Seco Intermodal con impacto regional.

4.- Detonar la inversión de capitales guanajuatenses.

  • Impulsar las reformas que se requieran para desarrollar un Fondo Maestro Público-Privado para participar con capital de riesgo en empresas y proyectos clave para las cadenas productivas del estado.
  • Crear una arrendadora con capital público-privado para la adquisición de activos fijos.
  • Impulsar fondos de capital privado con participación mixta en el patrimonio de cada fondo para impulsar proyectos en el estado.

5.- Acelerar la transición de la economía de Guanajuato hacia el consumo de energías renovables y el aprovechamiento de la revolución industrial 4.0.

  • Diseñar el Plan Maestro de energías renovables para el estado.
  • Invertir en infraestructura para la creación de energía renovable que le permita suministrar el servicio de energía eléctrica en asociaciones público-privadas.
  • Impulsar el uso de energía solar en las viviendas de Guanajuato que se pagaría con los ahorros que se generarían.
  • Crear el Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad.
  • Crear una agencia de inteligencia de desarrollo económico con un Teatro de Decisiones que incorpore la inteligencia colectiva, la ciencia de datos y el modelaje colaborativo, para tomar decisiones en esta materia.
  • Fortalecer la promoción de la inversión nacional y extranjera en el estado en industrias del futuro.

6.- Incrementar la competitividad del estado a partir de una profunda mejora regulatoria, la modernización de la infraestructura y la formación de capital humano.

  • Impulsar una simplificación regulatoria amplia.
  • Generar una cartera de proyectos ejecutivos que detonen la industria de la construcción.
  • Modernizar la carretera Dolores Hidalgo-San Miguel de Allende.
  • Concluir la modernización de la vía rápida Bicentenario en León.
  • Fortalecer el programa de educación dual.
  • Fortalecer el programa de competencias laborales de Guanajuato.
  • Establecer una plataforma para modernizar la prestación de servicios (oficios) por parte del IECA.

PRESENTACIÓN PLAN DE ACCIÓN GTO POR EL DR. EDUARDO SOJO GARZA

Conoce la presentación presentada por parte de el Dr. Eduardo Sojo Garza – Aldape (Director General del Laboratorio Nacional de Políticas Públicas del CIDE) durante el evento del Plan de Acción GTO.

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